Waka Sakai

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ごあいさつ

弊社WAKASAKAIは、地元に根づいた数々の病院の運営を改善するために尽力しています。病院マネジメントにおいては、日々の業務、患者のケア、その他の分野における主要なパフォーマンス指標に着目する必要があることを理解しています。これらの要素はすべて、適切なインフラとプロセスが整っていれば、格段により管理しやすくなるのです。各医療施設が最終的な目標を確実に達成し、問題を一つずつ克服していくことを支援することにスタッフは誇りとやりがいを感じています。

病院経営においては、多くの重要な要素が共生して、一つのまとまりのある成功システムを形成しています。このコンセプトは難しく思われがちですが、弊社が用いるメソッドは非常に有益かつ効率的であり、それぞれの病院が円滑な運営を実現できるよう、様々な重要な要素で構成されています。

 

サービス内容

弊社の病院経営チームは、プランニング、医療デザイン、臨床・生体工学、施設管理、プロジェクト管理、ゼネコンなどの社内専門知識だけでなく、医療従事者、医療技術・医療機器ベンダー、機関投資家とのグローバルネットワークを基盤に構築されています。というのも、日本および海外のクライアントに対して、実践済みのノウハウの提供、様々な医療研究ソリューションの提供、事業開発を行うことを目指しているからです。また、ヘルスケア産業における開発、不動産、統合企業コンサルティングサービスも併せて提供しています。

独自の企業文化とスキルのレベルを向上させ、豊かな未来を構築していくために、ヘルスケア産業における専門的な経験を確立しているのです。

 

Hospital management solution
hospital management

プロセス・特長

まず、お客様のニーズと病院の具体的な要件を調査することから始めていきます。そうすることで、お客様にとって一番ふさわしい病院管理ソリューションをご提案することができます。その結果、サポート範囲やご予算など、お客様からのリクエストやご希望される仕様が即座にパッケージデザインに反映されます。施設管理サービスの機能は、ほとんどの場合、同じような内容です。他社と最も大きく異なるポイントは、必要とされるマネジメントの幅です。マネジメントの幅については、特に小規模〜中規模の病院のニーズに合わせたソリューションを提供しています。

また、メンテナンスの範囲や頻度については、長年の豊かな経験に基づいて判断し、ご提案させていただいております。

 

スタッフ紹介

お客様にとってお会いするスタッフ一人ひとりの印象が、弊社に対するイメージに直接影響を与えると理解しています。そのため、ヘルスケア業界における最も優秀なプロフェッショナル人材を積極的に採用し、最高水準を常に維持することは最優先事項です。弊社の成功の鍵は、優秀なリーダーシップチームにあると自負しております。

地域密着型病院づくりで全国そして世界をリードする弊社の代表取締役です。20年以上にわたって、非営利および営利のヘルスケア分野でリーダーシップを発揮してきました。

宮﨑 辰夫

地域密着型病院づくりで全国そして世界をリードする弊社の代表取締役です。20年以上にわたって、非営利および営利のヘルスケア分野でリーダーシップを発揮してきました。
シニアバイスプレジデントとして、医療機関やヘルスケア企業に影響を与える法的問題の管理と助言を担当しています。

菅井 克雄

シニアバイスプレジデントとして、医療機関やヘルスケア企業に影響を与える法的問題の管理と助言を担当しています。

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